现在的婴儿游泳馆竞争比较激烈，经营管理上还需要注意很多，泳霸游泳设备为大家整理了些婴儿游泳馆经营管理方案，希望对大家有所帮助： 
1、职责明确：

婴儿游泳馆一般都不大，一个店一般就1~2个员工，很多经营者认为店小就没有必要把职责分的那么明确，大家有活一起干了就好。然而每个人都有偷懒心里的，没有明确的职责划分，是个人都容易偷懒，影响工作效率。所以对每个员工有一定的职责划分，明确各自的工作内容。对于大一点的婴儿游泳馆，还应该学会放权，让员工帮助处理一些比较重要的事情，这样可以让员工有被重视的感觉，更有工作热情。

                                      

2、实行人性化管理：
婴儿游泳馆应该制定相关的规章制度，在制定规则的时候，应该遵循原则问题严肃、严格，比如日常考勤，打卡，报表等；此外，在其他问题上应该人性化管理，比如在管理上，对生活中有困难的员工加以关心与帮助，同时，经营者自己也应该严于律己，以身作则，自己制定的规则自己也不能违背，这样才能真正让员工信服。
3、管理别人首先自己要懂得如何管理：
一套**的管理机制，才能培训出一批高素质的员工，提高员工工作积极性，才能让婴儿游泳馆更受欢迎。
4、适当的运用激励机制：
做的不好有处罚，做的好也应该有奖励，制定一定的激励机制，比如店内捡到了顾客遗失的财物，及时交还的，应该给与一定的表扬与金钱奖励，本月推销办卡的数量多，按照数量给与一定的物质奖励能够提高员工积极性，增加团队凝聚力。
以上就是婴儿游泳馆经营管理方案，经营者们应该善于利用这些小技巧，或许能够起到事半功倍的效果。